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Imagina llegarle a tu cliente antes de que saque su billetera.
Para tener éxito en la era actual de consumidores empoderados y hambrientos de tiempo, debes atraerlos antes de que busquen su billetera
Estrategia de Mercadeo Entrante
"Hacer negocios sin publicidad es como hacerle un guiño a una chica en la oscuridad. Sabes lo que estás haciendo, pero nadie más lo sabe".
Haz que los clientes lleguen a ti.
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Queremos ayudarte a adoptar un enfoque estratégico en tu Estrategia de Marketing entrante, primero sobre cómo vender productos en línea y al paralelo como vender mas.
A medida que su negocio tenga un buen desempeño, verás que se producen más y más ventas. Y cuando seas más pro activo con una estrategia integral, no tendrás que esperar hasta que lleguen las ventas. ientes.
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Las Empresas tienen solo dos funciones una es vender y la otra es innovar.
Plan de Ventas que triplica el ingreso.
Te harás experto en Ventas y retención de clientes y te prometemos crecerás un
No sonlos numeros mensuales lo que te duplican las ventas, son las tacticas, seguimiento y actividades.
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Un gran equipo de ventas tiene una estrategia, estructura , plan de ventas y pasa su meta una y otra vez, lo hace consistentemente, perseverante e innovadoramente mucho mejor que la competencia,
Muy Frecuente – las empresas se estancan y no logran crecer mas de 40%, falta de un plan de ventas entrantes.
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Desde 2021, hemos ayudado a 34 empresas a facturar más de 541 Millones de dolares con nuestra asesoría.
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Inteligencia Empresarial,Business Intelligence (BI) es un conjunto de teorías, metodologías, procesos, arquitecturas y tecnologías que transforman los datos sin procesar en información significativa y útil para fines comerciales.
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¿Qué es la transformación digital?
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Gestión del conocimiento empresarial
La gestión del conocimiento empresarial forma parte del valor que ofrecen las organizaciones. Hoy en día se habla, además, de
Omnicanal vs. Multicanal, ¿cuál es la mejor estrategia para tu empresa?
Aunque los dos métodos agrupan el uso de diversos canales de comunicación, la gestión omnicanal vs. multicanal es completamente diferente.
10 métricas básicas para medir resultados en ventas
Tener la habilidad de contabilizar las 10 métricas básicas para medir resultados en ventas pone a la empresa en posición
Preguntas frecuentes sobre Consultoria Empresarial.
¿Qué es una consultora de negocios?
Los consultores de negocios brindan consultoría de gestión para ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento y eficiencia. Estos profesionales analizan negocios y crean soluciones mientras ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos. Los dueños de negocios deben considerar contratar consultores de negocios cuando necesiten ayuda o perspectiva sobre el camino elegido o un catalizador para el cambio en sus compañías.
Que hace una consultoria empresarial
Hay varias razones por las cuales los dueños de negocios deberían considerar contratar consultores. Los consultores ofrecen una amplia gama de servicios, que incluyen los siguientes:
- Brindar experiencia en un mercado específico.
- Identificando problemas
Complementando al personal existente - Iniciando el cambio
- Proporcionando objetividad
- Docentes y formadores
- Hacer el «trabajo sucio», como eliminar al personal
- Reviviendo una organización
- Creando un nuevo negocio
- Influir en otras personas, como cabilderos
Beneficios de usar una consultora:
- Sin impuestos, beneficios o problemas de recursos humanos.
- El contrato de trabajo es escalable.
- Fácil de terminar cuando ya no es necesario.
- Asesoramiento independiente
- Diversidad de ideas de otras experiencias.
- Flexible para el trabajo específico del proyecto.
- Por lo general, un profesional de negocios de mayor nivel que el que se puede contratar.
Cual es el uso de consultores empresariales
Los consultores de gestión ayudan a las empresas a mejorar su rendimiento y crecer resolviendo problemas y encontrando nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Tampoco es solo en el sector privado: muchas empresas trabajan con organizaciones del sector público para ayudar a desarrollar sus servicios y, cuando sea necesario, reducir costos y ahorrar.
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