Impulsa tu Negocio al Siguiente Nivel

Empieza hoy y transforma tu crecimiento. 

 
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Tendencias.

Potencia tu Negocio

Etapas de un negocio

Estructura de Ventas

4 perfiles de ventas

Tecnología

Creación de Canales de Ingreso Digitales

Ayuda a empresas a lanzar tiendas online o desarrollar aplicaciones móviles para expandir su alcance. Ejemplo: Crear una tienda online en Shopify o WooCommerce y usar Facebook Shops e Instagram Shopping para atraer clientes desde redes sociales.

Integración de CRM

Implementa Zoho CRM, Salesforce or Hubspot para gestionar clientes y mejorar la retención. Ejemplo: Configurar campañas de re-engagement basadas en la actividad del cliente detectada a través de interacciones en redes sociales.

Automatización de Marketing Digital

Utiliza Zoho Marketing Automation or Mailchimp para gestionar campañas multicanal, incluyendo correos y publicaciones en redes sociales. Ejemplo: Automatizar publicaciones en redes sociales y correos para aumentar la conversión de leads.

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Potencia tu Negocio

Herramientas para vender tus productos o servicios, tiempo y experiencia.

Todo lo que necesitas para gestionar tu negocio en un solo lugar: desde la captación de clientes hasta su fidelización, facturación, pagos, envíos, logística y nuevas ventas.

 

Etapas de un negocio

El negocio comienza en la etapa de Existo, donde busca validar su idea y atraer los primeros clientes; luego pasa a Sobrevivo, enfocándose en mantener el flujo de caja y estabilizar las operaciones. En la etapa de Éxito, se logran ganancias constantes y se optimizan procesos para el crecimiento. En Despegue, el negocio acelera su crecimiento y se expande a nuevos mercados, y finalmente llega a la etapa de Maduración, donde se consolida como una empresa estable y rentable, enfocada en mantener su posición en el mercado.

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Estructura de Ventas

Las estructuras de ventas Isla, Ensamble y Pod se adaptan a diferentes etapas del negocio, optimizando el rendimiento y acelerando el crecimiento con enfoques estratégicos específicos.

¿Te has preguntado por qué algunos negocios despegan y otros no?

 La clave está en estar en la etapa correcta, con la estructura adecuada y el perfil correcto para maximizar el crecimiento, optimizar recursos y garantizar la sostenibilidad del negocio. Contactanos y hacemos un diagnostico rápido.

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