Ramping Rapid · Programa de crecimiento
Su empresa no necesita otra herramienta. Necesita un motor de ingresos que arranque.
Ramping Rapid es el programa con el que ponemos en marcha ese motor: mercadeo que trae demanda, ventas que la convierte y tecnología Zoho que conecta las dos partes. Empieza por un diagnóstico sobre sus propios números y termina con un equipo que trabaja con método, no con memoria.
Partner Zoho certificado
34 empresas asesoradas
Arranque en menos de dos semanas
Motor de ingresos · estado del arranqueRAMPING RAPID
Demanda nueva72%
Calificación58%
Entrega a ventas41%
Método de venta64%
Cierre86%
Coaching79%
Ilustración del tablero de arranque. Los porcentajes reales de su operación salen del diagnóstico, no de esta página.
Lo que hay detrás
$541 Mfacturados por las empresas que asesoramosDesde 2021 · 34 empresas
2 semanaspara tener el sistema en marcha y el equipo operandoArranque estándar
2 víasmercadeo y ventas, con un solo tablero en comúnMarketing + Sales
2 mesesde duración mínima del acompañamientoPaquete de arranque: 3 meses de soporte
Las dos vías
Un programa, dos frentes que se entregan el prospecto
La mayoría de las empresas invierte en uno de los dos y culpa al otro del resultado. Ramping Rapid trabaja los dos con el mismo tablero: mercadeo responde por la demanda, ventas por la conversión, y la entrega entre ambos deja de ser una conversación de pasillo.
Ramping Rapid Marketing
Saber qué canal mueve cada etapa del embudo
- Matriz de canales por etapa: descubrir, considerar, decidir
- Campañas multicanal conectadas al CRM, no sueltas
- Seis aplicaciones Zoho, cada una con un trabajo asignado
- Entrega a ventas con criterio, no por volumen
Ramping Rapid Sales
La tecnología no transforma su empresa. La transforma su gente
- Método para prospectar, calificar, presentar y cerrar
- Modelo de competencias: seis capacidades, cuatro niveles
- Curva de rampa medible por vendedor y por territorio
- Cadencia de coaching instalada en la agenda del gerente
El punto de partida
Dónde se rompe el ingreso antes de llegar a la factura
Ninguna de estas fallas se arregla comprando más licencias. Todas se arreglan con un proceso definido y alguien respondiendo por él.
01
Demanda que no se sabe de dónde viene
Se invierte en canales por costumbre. Sin atribución, el presupuesto se reparte por opinión.
02
Prospectos que se enfrían en la entrega
Mercadeo pasa contactos, ventas los llama tarde. El interés se pierde entre los dos equipos.
03
Seguimiento que depende de la memoria
Cada vendedor tiene su propio método. Lo que funciona no se replica porque nadie lo escribió.
04
Vendedores nuevos que tardan meses
Sin plan de rampa, la inducción es acompañar a un compañero y aprender viendo.
05
CRM que registra, pero no dirige
La herramienta está instalada y se usa como archivo. No le dice al vendedor a quién llamar hoy.
06
Reportes que llegan cuando ya no sirven
La gerencia revisa el trimestre cuando ya cerró. Los desvíos se ven en retrospectiva.
Cómo funciona
Cuatro etapas, en este orden
Se implementa sobre su operación real, con su gente y sus datos. No hay etapa de teoría.
Etapa 01
Diagnóstico
Medimos capacidad comercial y presencia digital con sus cifras: tasa ganadora, canales, rendimiento por representante. Define la línea base.
Etapa 02
Diseño
Se define el proceso: etapas, criterios de calificación, reparto entre mercadeo y ventas, y qué hace la automatización.
Etapa 03
Implementación
Se configura Zoho para sostener ese proceso y se entrena al equipo en el método. Arranque en menos de dos semanas.
Etapa 04
Rampa y coaching
Ritmo fijo de revisión con el gerente usando la información delante del equipo. Lo que no se refuerza, se olvida.
La medida del programa
La única gráfica que importa: cuánto tarda el equipo en producir
Ramping mide el porcentaje de cuota alcanzado semana a semana desde el arranque. Es la misma medida al contratar gente nueva, al entrar a un territorio nuevo o al lanzar una línea nueva.
Comparación de la curva típica sin programa contra la curva objetivo con Ramping Rapid, por semana desde el arranque.
Sin programa
Con Ramping Rapid
S1
S2
S4
S8
S12
S16
Curvas de referencia para explicar la medida. La curva de su empresa se construye con la línea base del diagnóstico y se revisa en cada cadencia de coaching.
Qué queda instalado
Lo que sigue funcionando cuando terminamos
01
Proceso comercial escrito
Etapas, criterios de avance y responsables. Una sola definición para toda la empresa.
02
CRM que dirige el día
El vendedor abre Zoho y encuentra a quién llamar hoy, con el motivo.
03
Campañas conectadas
Correo, redes y contenido apuntando a la etapa que les corresponde, con el resultado visible.
04
Reparto máquina / persona
La automatización toma el trabajo repetitivo; el vendedor recupera horas para vender.
05
Tablero de gerencia
Una vista con demanda, embudo, rampa y desvíos. Sin pedir reportes por correo.
06
Cadencia de revisión
Reuniones con guion fijo: qué se revisa, con qué datos y qué se decide.
Planes
Tres niveles de acompañamiento
El nivel depende de cuánto acompañamiento necesita su meta: ordenar la operación, escalar con método o sostener un equipo con gerencia propia.
Visionario
Crece 1×
Para ordenar la operación$1,150
por mes
- Diagnóstico y línea base
- Proceso comercial definido
- Configuración base en Zoho
- Entrenamiento del equipo
Popular
Premium
Crece 3×
Para escalar con método$1,800
por mes
- Todo lo del nivel Visionario
- Campañas multicanal conectadas
- Modelo de competencias y rampa
- Cadencia de coaching con el gerente
- Tablero de gerencia
Promoción
Ultimum
Crece 5×
Para equipos con gerencia propia$3,500
por mes
- Todo lo del nivel Premium
- Las dos vías en paralelo
- Habilitación del comprador
- Acompañamiento a la gerencia comercial
Preguntas frecuentes
¿Empiezo por Marketing o por Sales?
Lo define el diagnóstico. Si no llegan suficientes oportunidades, se empieza por Marketing; si llegan y no se cierran, se empieza por Sales. Cuando el problema está en la entrega entre ambos, se trabajan en paralelo.
¿Cuánto cuesta y qué define el precio?
Los planes van de $1,150 a $3,500 al mes y el nivel depende de cuánto acompañamiento necesita su meta: ordenar la estrategia, escalar con método o sostener un equipo con gerencia propia.
¿Cuánto dura el programa?
El mínimo es de dos meses y el paquete de arranque incluye tres meses de soporte intensivo. La duración real depende del presupuesto, el tamaño del equipo y la meta.
¿Necesito tener Zoho antes de empezar?
No. Si ya lo tiene, trabajamos sobre su cuenta actual. Si no, la implementación forma parte del arranque. Somos partner Zoho certificado.
Soy emprendedor, ¿puedo entrar?
Sí. Existe el paquete Ramping Básico, pensado y presupuestado para emprendedores.
Siguiente paso
Empiece por medir. Después decidimos por dónde entrar
El diagnóstico toma unos minutos y le devuelve la lectura de su capacidad comercial y digital. Con eso sobre la mesa definimos si su arranque es por mercadeo, por ventas o por los dos.