
| Rama | Asunto | Cuándo | CTA | |
|---|---|---|---|---|
| T1 | Todos | Diagnóstico de {Company} (motor) | Día 0 | Ver diagnóstico |
| A2 | Clickó | El número que le faltaba de {Company} | +2 d | Agendar |
| A3 | Clickó | Un caso real para {Company}, no teoría | +5 d | Agendar |
| A4 | Clickó | ¿Lo dejamos para más adelante? | +9 d | Agendar · cierre |
| B2 | Abrió | Quedó a un clic | +3 d | Ver diagnóstico |
| B3 | Abrió | El número que casi nadie mide | +7 d | Ver diagnóstico |
| B4 | Abrió | Cómo otra empresa como {Company} lo resolvió | +11 d | Agendar |
| B5 | Abrió | ¿Cierro el tema? | +15 d | Agendar · cierre |
| C2 | No abrió | Una pregunta sobre {Company} | +3 d | Ver diagnóstico |
| C3 | No abrió | 2 minutos por {Company} | +8 d | Ver diagnóstico |
| C4 | No abrió | ¿Le sigo escribiendo? | +14 d | Agendar · cierre |
[Blueprint Listo] --> T1 (Día 0) · diagnóstico del motor + botón al reporte
|
| espera 2-3 días, evalúa T1
v
¿Hizo clic en el reporte?
|
Sí ---+--------------------------------.
| | CALIENTE
| A2 (+2) -> A3 (+5) -> A4 (+9, cierre) --> [FIN]
No |
v
¿Abrió el T1?
|
Sí ---+--------------------------------.
| | TIBIO
| B2 (+3) -> B3 (+7) -> B4 (+11) -> B5 (+15, cierre) --> [FIN]
No |
v
`-------------------------------.
| FRÍO (arreglar el asunto)
C2 (+3, asunto nuevo) -> C3 (+8) -> C4 (+14, cierre) --> [FIN]
SALIDA INMEDIATA en cualquier punto si: agenda en Bookings · responde el correo · hace clic en link de agenda
--> AI_Status = "Reunión Agendada", sale de la cadencia
AI_Email_Draft con un botón visible «Ver mi diagnóstico ›» que abra el Blueprint_HTML, y que ese reporte tenga el botón de Bookings arriba. Sin ese botón, ninguna rama funciona.Único cambio requerido: que termine con un botón claro, no solo texto.
Ver mi diagnóstico de {Company} ›
Vio el diagnóstico de {Company} — gracias por tomarse el tiempo.
Hay un dato que el reporte deja sobre la mesa pero no resuelve: cuánto de su proceso comercial sigue dependiendo de que alguien se acuerde, y no de un sistema. Ese es, casi siempre, el punto exacto donde se escapan las ventas que ya estaban cerca.
En 30 minutos le muestro, con sus cifras reales, dónde está esa fuga en {Company} y qué conviene recuperar primero. No es una demo de software — es un diagnóstico de su operación.
¿Reservamos un espacio esta semana?
Agendar mi diagnóstico ›
Le cuento algo concreto. Una empresa de un sector parecido al de {Company} tenía el mismo patrón: buenos leads, pero cotizaciones que nadie retomaba. No era falta de esfuerzo — el seguimiento vivía en cabezas y hojas de cálculo.
Al unificarlo en un solo sistema, recuperaron ventas que ya daban por perdidas, sin contratar a nadie más.
No le prometo el mismo resultado. Le propongo 30 minutos para averiguar si {Company} tiene la misma fuga — y cuánto vale taparla.
Ver horarios disponibles ›
No quiero llenarle la bandeja, así que este es mi último correo por ahora sobre el diagnóstico de {Company}.
Si el momento no es el adecuado, lo entiendo perfectamente. Pero si hay aunque sea una duda sobre cuánto se está quedando en el camino entre el contacto y el cierre, esos 30 minutos se la responden — con números, no con discurso.
La puerta queda abierta. Puede agendar cuando quiera aquí:
Agendar 30 minutos ›
Vi que abrió mi correo pero no llegó a ver el diagnóstico de {Company} — normal, la semana aprieta.
Le dejo el acceso directo. Se revisa en menos de dos minutos y le muestra, con números de referencia de su sector, dónde suele escaparse la venta entre el primer contacto y el cierre.
Ver mi diagnóstico ›
Una pregunta rápida sobre {Company}: de cada 10 cotizaciones que salen, ¿cuántas reciben un segundo seguimiento?
En la mayoría de las empresas la respuesta honesta es «menos de la mitad». Y ahí — no en la falta de clientes — está buena parte del crecimiento que no llega.
El diagnóstico que preparé para {Company} pone ese número sobre la mesa.
Ver el diagnóstico ›
Sin vueltas: una empresa parecida a {Company} pasó de perder cotizaciones en el olvido a recuperarlas de forma sistemática, solo con ordenar su seguimiento en un sistema.
Si quiere, le muestro en 30 minutos cómo se vería eso aplicado a {Company}. Usted decide si tiene sentido seguir.
Agendar una llamada corta ›
Le he escrito un par de veces sobre el diagnóstico de {Company} y no quiero convertirme en ruido.
Si ahora no es el momento, con toda confianza ignore este correo y no vuelvo a insistir. Pero si prefiere que le aparte 30 minutos, este es el enlace y con gusto lo atiendo:
Agendar 30 minutos ›
Le escribo directo: en {Company}, ¿el seguimiento a cotizaciones y clientes vive en un sistema, o en la memoria y las hojas de cálculo del equipo?
Se lo pregunto porque preparé un diagnóstico corto de su operación — con números de referencia de su sector — que muestra cuánta venta se suele escapar justo ahí.
Se revisa en menos de dos minutos.
Ver mi diagnóstico ›
No le robo tiempo. Preparé un diagnóstico de {Company} que se lee en dos minutos y le dice dónde está la fuga de ventas más probable en su operación.
Si después de verlo cree que vale una conversación, ahí mismo puede agendar.
Abrir el diagnóstico ›
Le escribí un par de veces y no quiero insistir donde no aporto.
Si el tema de ordenar y acelerar las ventas de {Company} no es prioridad hoy, ningún problema — no vuelvo a escribirle. Si sí lo es, respóndame «sí» o agende directo aquí y me encargo:
Agendar 30 minutos ›
AI_Status = "Reunión Agendada" y sale de la cadencia. (Esto conecta con el workflow anti-fuga que armamos.)| Métrica | Meta | Dónde mirar |
|---|---|---|
| Apertura T1 | 20–30% | Reportes de la cadencia |
| Clic al reporte | 3–7% | Reportes de la cadencia |
| Reuniones agendadas | 2–5% de enrolados | Bookings + AI_Status |
| Baja / opt-out | <0.5% | Reportes de la cadencia |